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家电维修行业接连倒闭，家电新飞集团也宣告破产，家电上下游供应链都在经历着市场新一轮变化的冲击，虚伪的繁华泡沫被狠狠刮去，露出传统家电企业盲目扩大产能、脚步虚浮的本质。
“家电服务业淘汰模式开启”
在新一轮的市场冲击下，单打独斗的小企业劣势尽显。先被消费者抛弃，因为产品单一；后被行业抛弃，因为毫无竞争力。服务标准化、家电清洗、家电零售、家电零售等一站式家电服务越来越受到企业与消费者的青睐，在消费者越来越清醒、市场越来越饱和的情况下，大企业需要明确定位，小企业需要平台支持，单凭一己之力很难立足市场。在以往家电维修负面新闻中，我们不能看出，单一销售、资金链薄弱、服务体系不完善等是导致家电服务企业无法做大、做强的主要原因，在科技的发展、时代的进步、消费需求的升级等现实因素面前，家电服务企业要么细化品类，做精做强；要么整合资源，寻求新的出路，抱着过去的模式不进化，就只能被行业淘汰。
“强化供应链整合才是核心”
整个产业的互联网创新已经才链接时代、交易时代过渡到了供应链时代。如何掌握供应链、怎样巩固供应链？这是需要思考的问题。业内人士认为，家电服务行业至今还没有形成品牌效应，原因就是家电维修服务频次低，但是如果加入家电清洗、家电安装、家电零售，那么可以取得事半功倍的效果。行业内也有很多在做整合，但是往往南辕北辙，把家电维修、水电维修、家政保洁混为一体，利用水电维修、家政保洁打造出一个到家服务的生态圈，但是最后往往是失败的，因为家电、水电、家政他们往往不是一拨人，所涉及的品类众多，整合起来相当复杂，想要做到高效又精准的供应链整合，难度更大，但没有供应链就没有优势，没有效率，更没有性价比。现在80后的年轻群体已经成为家电市场的主力消费群体，一旦用户认可维修门店的服务水平，未来就可以不断发生交易链条，在这样的交易链条中，你可以卖家电有关的任何服务。越来越多的家电维修公司也开始转变为一站式家电服务供应链平台，未来谁能够提供给消费者便捷、专业的服务，谁较能在年轻化的家电服务市场占有一席之地。
“供应链平台要硬更要快”
在互联网+的时代，服务的口碑很重要，家电产品如果以次充好、以假乱真、价格胡乱报价，就会丢失周边所有用户。快手阿修在今年3月份成功融资数千万元，拥有者足够的资本和技术支持，自建了家电供应链SAAS服务系统，围绕家电维修、清洗、安装、零售构筑了完善成熟的生态系统，为平台的运营提供强有力的支持。
按照传统的家电供应链平台，家电品牌单一，入住手续繁杂，起订量大，发货时间漫长，服务质量更是无法得到保障，快手阿修厂家直供，支持一件代发，服务品质厂家质保，减去所有中间商环节，速度够快，平台才能不断更新，不断发展！
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