友情提示：本文共有 576 个字，阅读大概需要 2 分钟。
对一名产品经理而言，日常工作中最多的就是沟通，与开发、交互、设计、测试、运营等各个项目成员沟通，只要有沟通就涉及说服，因为需要让对方听懂并心服口服地接受你的产品方案。那么，产品经理如何让自己具有说服这些角色的能力呢？
每个入门产品经理相对开发、测试、设计等其他角色来说都是外行，但可以通过不断地学习和交流让自己逐步迈进内行的大门，术业有专攻，我们无须成为专家，但起码能识别行话，尽量用行话与项目组成员沟通，避免对方觉得你太外行什么都不懂，不想跟你交流，甚至交流不下去，更觉得你的产品方案不用看就知道不行。
与开发描述产品页面时，尽量从技术角度描述清楚以下信息：
1）页面中哪些是客户端实现，哪些是后台实现？
2）页面中有哪些功能接口，这些接口是以什么协议提供？如HTTP、Socket、SOAP等。
3）接口返回的数据格式，是JSON、XML，还是其他？
与视觉设计师描述产品页面时，尽量从设计角度描述清楚以下信息：
1）产品面向哪些用户群，是学生、白领，还是老年人？
2）各个功能的意图，是为了增加点击率，还是提升易用性？
3）哪些是重点元素，哪些是辅助功能？
4）重新设计的理由是什么，是视觉冲击不够、设计过于复杂，还是抢了核心功能的焦点？
如果能向上述一样描述产品需求，相信工程师和设计师都能对你刮目相看，觉得这个产品经理比较靠谱，潜意识都能给你的产品方案增强说服力。
本文如果对你有帮助，请点赞收藏《如何与程序员沟通的时不被嫌弃与鄙视？产品生存指南：术语行话》，同时在此感谢原作者。
