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创业老板有两大难题，要么是无人可用，要么是用人太难。前者是谁也帮不了，一个老板如果连人才都找不到，那最好还是不要去创业了。
而后者则可以想想办法，要知道，我们五千年历史，朝代更迭，多的是用人的经验。
不要想错了，你觉得用人难不是“人”的问题，根本上还是你自己的问题，要么是你自己实力不够，“镇不住”队伍，要么是方法不对。
世界万物都有规律，社会有社会的规律，人性有人性的规律，用人、管人也是有规律的。
明朝万历首辅张居正可谓是千古名相，在那个年代可没有互联网，交通也不是现在这么方便，而偌大的帝国在他的治理下，能够井井有条，变革也能执行到位，其执政用人可谓一等一的高手。
实际上，中国这么多人，从来不差人才，差的不过是伯乐而已。
张居正在《驭人经》里留下驾驭人才的3句秘诀：“不惜名，莫嫌仇，不吝财，人皆堪驭也。”
创业老板如果能够深刻领会其中的妙旨，自然是会者不难，手下尽是可用之才。
事实就是如此，方法从来都有，只是一叶障目，很多时候老板自己不想去做。所谓难，不过是都想做容易的事，不想做难的事。
管理、控制别人容易，管理、控制自己很难。但只有座难的事才有希望。
前两天看徐峥的贺岁电影，里面的老妈在改变儿子，儿子在改变媳妇，结果是闹得彼此矛盾，生活变得鸡飞狗跳。
看电影哈哈大笑，但回到现实中，我们其实都是这样做的。
以爱之名，父母在管教孩子，老公在改变老婆，或者老婆在改变老公，往往就是谁也改变不了谁，最终变成互相折磨。
那么，我们既然连最亲的人都改变不了，又怎么想到去改变员工呢？
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