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作者：积极的麦子
十月一放假前夕，朋友m所在公司发生了一件不太愉快的事情！
同事A在大会上指出同事B能够出业绩，主要是因为自己本身自带资源；其次，希望公司尽快匹配优质精准客户资源；同事A甚至表示：“如果公司能够匹配上精准客户资源，至少保证有30%的成单量！”
话音刚一出，一时间会场上的气氛变得严肃起来。能够看得出，此刻同事B的处境尤为尴尬！至少她自己是这么觉得的。
01
同事A所在的公司由于是新成立的企业，公司领导还没有给下属对接到精准客户资源。入职前两周都是大家自行找客户资源。通常使用的方式就是QQ、微信。添加QQ群、好友，微信群，好友，以及在相关行业贴吧发布信息。
这样的做法效果太低，毕竟如今是信息爆炸时代，看上去微信、QQ号上有成百上千的好友，大多数只是一串列表而言。更何况在有些贴吧网站上的流动用户，而是微乎其微。
当然了，对于一家销售型公司，员工的业绩就是全部，尽早出业绩是每个人当下最关键的目标。同事A也不例外。
同事A之前的一家公司是从事医药行业，公司有专门的客户资源提供。基本不会发愁客户源的问题，只需针对客户需要进行分析，讲解，服务以及跟踪到成单。如今需要自己找资源，还是有些犯难。
不同的是，同事B之前从事的护理行业与现公司的业务开展有一些联系，做起来比其他同事也更好入手。换言之，同事B也是同事A口中的“自带资源”的主。
即便如此，同事B还是很认真对待工作。每天下班之后还要忙着与手机上的客户交谈，讲解产品以及未来职业发展情况。
“机会是留给有准备的人” 这句话没有错。努力了一周多，同事B终于首单成交。值得庆幸的是，她也是新公司第一位成单的员工。上司高兴，特地给同事B奖励了红包。
02
国庆放假前的一次会上，同事A当着众人的面直言同事B能够率先成单，主要是因为自带优质客户资源；手中有许多护理相关的群，其次同事B还是护理专业。
原本同事A的目的不是讥讽同事B，恰恰是想借此机会向领导表示工作的难度性，希望领导尽快匹配优质资源，好让大家个个出业绩。
遗憾的是，同事A刚把话说完会上的气氛就显得僵硬了。后面事态发展也和同事A预想的截然相反。虽然领导接受了同事A的建议，同时也作出了承诺尽快解决。但也因此触犯了同事B，以及组内其他成员和组长。不少人觉得同事A这样做是因为嫉妒同事B的原因。
之后所爆消息更惊人！同事A竟然私下问同事B所要客户资源，并且被同事B拒绝。这件事情对同事A造成的影响很大，组长对同事A的不满程度很高。同事A眼看着就要被孤立！
03 要不要当众拿同事的业绩说事儿呢？
朋友m公司所发生的这件事情中，同事A犯了一个严重的错误：公然拿同事的业绩说事儿！还是当众说事儿。
莎士比亚说过：“一千个观众眼中有一千个哈姆雷特”。涉及敏感信息的话题，在众多人当众出口，难免会遭到批判和质疑。
姑且我们假设同事A是一时心直口快，目的只是为了让公司匹配更好的资源。并非因为嫉妒同事B才选择当众拿同事B的业绩说事儿。但，在当众说出这些话时，同事B会怎么想呢？同事B会认为对方是在嫉妒自己有资源，先开单；此外其他没有资源的同事又怎么看待同事B这样有资源的人呢？
他们会认为同事B成交全凭的是优质资源，并非个人业务能力。因为同事A的这句话，一时间在场的其他同事会对同事B的劳动成果产生质疑。不说是同事B会生气，换做我也会生气。毕竟有人质疑我的能力，我怎么会当没事人一样呢？
第二、既然你已经知道同事B自带资源，而且还私下问对方所要，被拒后你又选择当众拿对方的业绩说事儿，这就说不过去了！
这种做法更像是，没有讨要到好处，伺机选择抱负对方的意思。难怪同事B会觉得委屈，换做谁都会感到不爽！
“会上要不要当众拿同事的业绩说事儿呢？”
我认为这得看情况！
04
如果是夸赞对方的事情，当然要当众说！向月底评选当月销冠名额，这种场合当面夸赞对方业务能力强，业绩高，是公司难得的人才；另外表达自己愿意虚心求教，学习对方的优点和工作方法，如果能够与对方共进午餐那就更好了。
这样的话在当众说更有效果。
但，如果是想借机嘲讽，或达到其他自私目标，就得不偿失了。均衡利弊后，如果利大于弊姑且可以一试，但弊大于利时，将会赔了夫人又折兵。不但在领导面前树立不好的形象，同事之间也加下了梁子。未来公司中可能被孤立，最终选择离开公司。
总之，我个人不太愿意选择公然场合表达。即便是有什么不满， 最佳的方式还是通过与上司私下交流后，再下定论。公然挑出来上司会觉得你做事不够严谨，同事也会认为你过于爱出风头。如果是好建议还行，如果建议不够严谨，会被大家视为自以为是。
此外，不建议与同事构成对比关系。
05 不与对方比较，只追求自我精进
不可否认，有些公司为了调动员工的积极性，特地设计对比机制。让同事之间进行竞争，以此来发掘员工们的工作状态。
我个人是完全不赞同这样做的。
看似对比机制激发了员工们的工作热情，但长期会发生许多问题。比如同事之间为了业绩勾心斗角，有些甚至利用职权作出过分的事情。此外对于那些新入职的员工，老员工故意欺凌压榨的情况也会出现。特别优秀的员工，很可能选择离开。
无论你多优秀，总会有比你更优秀的人存在。换句话说，一旦进入比价机制永远不会胜利。反之，如果我们能够将焦点转移在自我精进上就不同了。我们的敌人只有一个，就是自己。
每天的任务是与自己比较，“让自己变得比昨天好” 是我们的最终目标。兴许你这个月业绩是3万，组内其他成员是8-10万业绩，没关系！下个月只要比3万更多就好了，以此类推总会有超越10万业绩的同事的。
06 如何成为同事、领导心目中的好员工？
领导、同事心目中的好员工。好同事是什么样的呢？
我相信是个人心里有是个不同标准的答案，但其不外乎以下几点，毕竟它们是其他优点的基石！
1）忠诚度
毋庸置疑，多数领导心目中的好员工第一要求就是：忠诚度。即便能力一般，业务一般，都无妨以后可以习得。但，忠诚度一旦缺失领导不会选择重用他们。
除了领导外，同事之间同样看中忠诚度。想想看，你和你要好的同事在一起的时间要比家人、甚至你的妻子和孩子时间都久。如果面对一个忠诚度极其缺乏的同事，你与他交谈的私事被他泄露给别人，这样的同事你还敢继续交往吗？
2）业务能力
业务能力是标杆一个合格员工的标准。不论是领导还是同事，都愿意与业务能力强的人交流。原因很简单，商场如战场，没有人愿意选择拖后腿的战友。同事也是一样，如果你组内有一名常常拖后腿的同事，最简单的按时打卡上班都做不到的话。你心里早想让他赶紧离职走人吧！
3）守得住本分
第三是：守得住本分。电影《桃姐》给我们讲述了一个普通家庭保姆的故事，就是这么一个一生简简单单度过的人，教会了许多职场人“什么是本分。”
所谓的本分单层面的意思是，做好自己本职工作，不要眼高手低。更高层面的含义是，守住自身底线，不要跨越雷区。像朋友m公司发生的事情，某种程度上显然是同事A没守得住本分。
4）做事有原则
“我喜欢做事有原则的人！” 这句话是我上一任老板对我说的。一个有原则性的人懂得感恩，同时也能够认清自己。
《原则》书中讲述了原则的重要性。“原则”是一套反复可以应用到同类场合的行为处事方法，可以为我们规避道路上的崎岖陷阱。同时原则也是帮助我们指引抵达价值观最终的彼岸。
习惯于按照原则行事的员工，不会出现严重的错误。同时他们善于总结、学习身边人的优点，做到为我所用。
总之，人一生能够做好本职工作已经是很不容易的事情。守得住本分、按原则做事，不越雷区，懂得自尊自爱的人更加稀少。人生就是一场不断修行的过程，从身边优秀的人开始。
积极的麦子：自媒体【积极的麦子】创始人，多平台认证优质作者，青云计划得奖者！金牛座，未婚，90后伪文艺小青年一枚！爱嘻哈，周杰伦铁杆粉，陕西人，工商管理出身，喜爱读书写作和交友。每周定期分享职场妙招和个人成长故事，一周5篇职场干货等你拿！
