常言道:“十句好话能成事,一句坏话事不成。““高帽子”谁都爱戴,这也是一种赞美方式。恰如其分地适当恭维不仅会让对方精神愉悦,赢得他们的信任和好感,也能起到激励人的作用
清代大才子袁救,从小就聪慧过人,二三十岁就名满天下,步入仕途,官拜七品县令,赴任之前,作为人之常情,袁枚去向他的恩师一一清乾隆年间的名臣尹文端辞行,顺便看看老师还有何教诲。尹文端见学生登门,自然十分高兴,就问他:“你此去赴任,都准备了些什么?”袁枚见老师垂询,就老老实实地回答:“学生也没有准备什么,就准备了一百顶高帽子子。”尹文端一听就有些不高兴,说你年纪轻轻,怎么能搞这一套,还是要讲究勤政务实呀!袁枚谜:“老师您有所不知,如今社会上的人大都喜欢戴高帽子,像您老人家这样不喜欢戴高帽子的人真是凤毛麟角呀!”尹文端听罢此言,很是受用,觉得他没有白培养袁枚
袁枚不愧为才子,对世事洞明如镜,在不知不觉中,就将一顶高帽子送给了尹文端,尹文端，戴上了这顶高帽子,又怎么能不喜形于色呢
作为领导者,如果能恰到好处地给员工戴上一顶“高帽子”,一定能给上下级关系带来意想不到的好处,有力地赢得员工的好感和信任。更重要的是,它有时还能激励那些不太自信的员工,让他们精神抖撒、自信地去完成上级交给他们的任务
玫琳凯所经营的美容、化妆品公司在全世界都享有盛誉。有一次,从另一个公司跳槽新来的业务员在跑营销屡遭失败后,几乎对自己的营销技能丧失了信心。玫琳凯得知此事后,找到这位业务员并告诉他:“听你前任老板提起你,说你是很有闯劲的小伙子。他认为把你放走是他们公司的一个不小损失呢“这一番话,把小伙子心头那快熄灭的希望之火又重新点燃了，果然,这位小伙子在冷静地对市场进行了研完分析后,终于给自己的营销工作打开了一个缺口,获得了成功
其实玫琳凯并没有跟什么前任老板谈过话,但是这顶“高帽子”一戴,却神奇地让这位业务员找回了自尊与丢失的自信。为了捍卫荣誉与尊严,他终于振作起来,做了最后的一博,最终以成功来增强自己的自信心
戴“高帽子”确实有神奇的功效,但戴“高帽子”也有技巧,要讲究方法:
（1)戴“高帽子”要有一个度,不要夸大其词,过度的不切实际的“高帽子”只会起到适得其反的效果。
比如员工对电脑业并不是特别了解,而你却对他说:“听说你对电脑有研究,你能给我谈谈近期电脑业的发展状况吗?”他心里一定会非常反感,认为你是在揭他的短
(2)有时戴“高帽子”也可以用间接的方式,如果你是位新走马上任的领导者,对你的一位员工说:“我听安娜说,你这个人人缘很好,爱交际,做事稳重,咱们做个朋友吧,一起为部门出力。”听者心里一定觉得甜甜的,即使他并不如你口中所说的那么好,但他一定会尽力朝着你所说的那个方向努力。
(3)采取新颖的形式戴“高帽子”,如果一个领导者,一再提及一个员工,对他是一种莫大的鼓励和恭维,提起某人以前讲过的事,也是对他的一种激励,因为这表示你认真听过他讲的话,并牢记在心
总之,管理中的戴“高帽子”并不是那种不切实际的夸大、阿谀奉承、溜须拍马。在某种程度上,若是你能巧用“高帽子”,定能让你的员工重新重视自己,树立一个自信的新我,这绝对是一种有效的激励方法
