文 | 职场白话原创 · 抄袭必究
现在在职场上，很多人都陷入了一个思维误区，觉得“领导力”一定是领导们才具备的能力。他们有着很强的管理能力，所以他们具有平常人没有的“领导力”。
在他们的心里面，好像管理能力和领导力画上了等号，没有当上管理层的人就没有领导力。这其实是错误的认知。
在这两个之间有着本质的区别。
彼得德鲁克认为：管理是把事情做好，领导力是做正确的事，只有两者有效结合起来，才能发挥巨大的作用，实现团队和组织的高速发展。
所以管理和领导是两个不一样的东西，他们两者之间是相辅相成的存在的。
举一个通俗一点的例子，你能够把几十甚至上百人组织好，这就叫管理，你能够让这几十甚至上百号人把事情做对做正确，这就是领导力。
其实领导力理解起来说难也难，说简单也简单，无非就是这十句话！
被称为“世界征服者”的成吉思汗，每次打仗都是骑着战马冲在前面，他在统一蒙古的部落以后迅速向外扩张，然后先后歼灭西夏，金国，他的一生基本是在马背上打仗度过的！
这样一个蒙古的大汗，凭借着一股身先士卒的勇气，任是打下了大片的疆域。所以如果领导力是要能够直面困难的勇气！
天塌下来有高个子顶，其实这句话是有甩锅的意思在里面。作为领导力，最主要的是能够为团队承担责任的勇气。
作为员工和下属，其实都喜欢的是自己的上司或者领导是一个有担当的人。如果做事情只知道拿好处不知道担风险，这样的领导也不行的。他没有领导力不能把团队带起来做正确的事，没有号召力。
这个也是领导力里面最重要的一环，团队缺乏沟通就容易出乱子，不管是做项目还是套路方案，就单靠一个人是不行的，这个时候具备领导力的人要把大家召集起来，集思广益，所以团队的成长和个人的发展是离不开通沟的。
工作里面难得会遇到一些棘手不好解决的难题。在团队成员低头丧气，没有斗志的时候，一碗合格的鸡汤故事，几句加油鼓励的话，或许就能够让整个团队都充满着十足的斗志！
一个人的进步再大还是抵不过一群人的进步大。作为团队管理要能够提升在团队里面每个人的发展，众人拾柴火焰高，团队进步了，整个集体的战斗力就上去了。
领导力也是学习的能力，是能够在每一次失败的时候，总结经验，从失败里面学习。
END：每个人都有自己的想法和看法，领导力的提升是可以靠自己去学习的，这个不是先天的，是后天可以改变的东西！
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