你好，我是罗浩荣，浩荣实用演讲的创始人。
我今天将为你分享一个非常好用的语言模式。并且作为福利文，我在本文末，还将赠送你一本价值近100元的畅销书！请注意查收！
在今天呢，很多的朋友可能已经，或者将要走上管理岗位。
无论你现在是否已经在管理岗位，在管理上的一些技能你必须要掌握。而今天的实用语言模式，就是其中之一！
管理沟通困难重重
可能你已经渐渐发现，现在带团队好像越来越累、没有以前轻松，而且跟团队小朋友沟通的时候，总感觉困难重重？
我有一位朋友，在某知名的通讯公司任职，前不久刚刚调到另外一个部门做管理。由于以前是技术出生，工作的重心是做项目，现在变为更多的跟人打交道，他感觉非常的不习惯，好像跟同事之间的沟通一下子变得不知道该怎么进行了。
另外有一个朋友，有10多年的金融行业的从业经验，但是，在新的环境中，始终拒绝作为一名管理者。因为他觉得跟团队的小朋友沟通起来太费劲！
其实呢，除非你真的是要在专业技术的道路上走到底，不涉足管理，否则，你的个人的职业发展会受到极大的限制。因为，你在公司任职，想要职业发展的更好，那么，往管理上走是一条必经之路！
即使你自己创业，你也需要管理自己的公司，管理自己的团队。哪怕你做微商，要有所收获和成绩，你也少不了要管理团队！
如果管理这一关过不了，那么你的职业生涯就会遇到瓶颈，甚至你的收入也会遇到瓶颈，这一辈子只能眼睁睁的羡慕别人的工作和生活！
显然这不是你希望的人生，对吗？
神奇的假如模式
如果你认真学完今天的这个非常好用的高效管理语言模式，我敢肯定，你可以过得更轻松，你对于团队管理的信心会增加至少一倍以上！
在团队管理中，每天团队里总是有各种各样的问题，依赖你，询问你怎么办，可是你每天的时间有限，为此，你很多手头工作的进度不得不放慢？
其实，你可以试试，今天我为你分享的一个非常好用的语言模式，叫做假如模式。
这个模式可以让你的团队战斗力更强，你花更少的时间，团队的效率却更高！这个模式不光可以用在团队管理上，还可以用在销售成交上。
语言模式的实际运用
今天我先来给你展示一下这个模式在团队管理中的运用。
有一天，我团队里的一位同事，工作上碰到了一个问题，不知道该怎么办，然后跑过来问我说：“领导，这个该怎么办啊？”
请问我要不要直接回答他？那我想要团队效率变得更高的话，肯定不能直接回答他。
于是，我就问他：“你觉得该怎么办呢？”
他说：“我不知道怎么办，所以才问你啊。”
感觉很有道理，是不是？但我还是不能上当，否则就前功尽弃了。
然后，我就开始用假如模式。
我说：“我知道你不知道怎么办，那假如你知道怎么办的话，你会怎么办？”
然后，他就说，“那假如我知道的话，我会这么办。”（有没有注意到，他开始有了办法？）
然后我肯定他说：“嗯，非常棒，现在你已经想到了办法。那用这个办法的话，有没有什么要注意的地方呢？”
他想了想，说道：“用这个办法，还需要注意A,B,C.”
然后我说：“非常棒！你看，现在你已经知道了怎么办，而且还知道了执行过程中需要注意的地方。那么，接下来就去做吧！”
后来，很多小事情，他都会自己思考解决。即使在碰到一些复杂问题，来询问我的时候，也总会带上自己的解决方案。
我发现，因为这个假如模式，我平时的团队管理明显轻松多了。
所以，到这里你会发现，其实我们之所以会觉得管理难，沟通难，并不是因为管理和沟通本身，而是因为我们以前没有找到合适的方法和技巧。
思考一下，假如你学会了这个假如模式，你的管理工作会变得多么轻松自如呢？
假如你学会了这个假如模式，看到你的团队自动自发的工作，你会是怎样一种愉悦的心情呢？
假如你学会了这个假如模式，让团队管理更轻松，有更多的时间陪你的家人，你会带着你的家人到哪里去欢度假期呢？
假如你学会了这个假如模式，欢迎你在实际使用后，跟我进一步交流使用的心得，以获得更大的进步！
我是罗浩荣，祝你学习愉快、轻松管理、精彩生活！
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