在职场中，一个人能走多远不仅取决于你的能力和机会，也取决于你对领导的态度。
要想得到领导的认同，除了做自己的工作，怎样和领导沟通更重要。
在职场上，交际能力是很重要的。
对职场里的人来说，给领导提建议是很重要的，因为领导们说他们自然会有升职和发展的希望。你要是不好好提提他们，你就得失业。明白了这三点，你的忠告就不再逆耳。
一、 向领导汇报工作进度
有位美国著名作家曾说过：“不管谁向我报告，我都认为谁在努力。”
尽管这个说法有些绝对，但也不是没有道理的。
你应该知道，领导每天要做很多决策，所以没有时间来关注你每天做了什么。虽然你工作很努力，很有才华，但你必须让你的领导知道。
随着你向领导汇报越多，你就会发现你对领导的能力，满足领导的控制欲，以及得到领导的认可。
对于领导安排的工作，你必须清楚地了解领导希望得到什么样的结果。在工作的最后阶段，主动向领导汇报工作进展和下一步的工作。
你必须咨询你的领导，不要在超出你能力范围的事情上做出断言。对工作中出现的问题，应主动向领导提出建议，并向领导提出多项选择题而非多项选择题。
领导指派的工作完成后，请尽快向领导汇报，由领导确认。
更多地向领导汇报，你会逐渐得到领导的信任，然后你就会被分配到更重要的任务中。
二、 说话又逻辑，不给自己挖坑
开会领导会试着去测试下属的反应，即使他们心里有想法。举例来说，主管说这个工作，你能在10天内完成吗？
这位老油条暗暗庆幸自己能在五天之内完成，他会假装想一想，说十三天之内会差不多，剩下30%的余地。
工作场所愣头青，经常为了显示自己比别人“能”，领导给个杆子就往上爬。"我想五天就能完成"。工作场所有很多不确定因素，不要把话说得满满，不要把弦拉得太紧，自己吹牛可能是为自己挖坑。
领导人对他说，这个任务就交给你了。呆呆地想也不想，你在会议上如此“作秀”，把其它部门的人都“比作”了。果不其然，其他人并不合作，都等着看愣头青的笑话，最后愣头青自己动手。
三、 多向领导角度提出建议，让领导自己选择
雇员在提供建议时最常犯的错误是，他们只能从根本上提供建议。领导听了这个消息，会觉得这个人并不了解全局，整天盯着一个错误的地方。优秀的公司会从公司管理的角度出发，提出相应的建议。虽然领导们认为这是合理的，但是大部分人认为他们的管理思想更正确。最高水平的表达是基于领导的兴趣。告诉领导，听取孩子们的意见对我来说是件好事。
比如，“我认为是这样。只要做一些小的调整，我们就能提高团队的效率，而且公司的高级管理人员也会看到团队在领导者的领导下迅速发展，自然会更加认同领导者的能力、能力以及我们的团队。如果你有任何建议，请多考虑对领导有利的职位。一是领导容易倾听，二是领导对我们的认同。想到“这个人很好，可以帮我考虑，以后多带些吧”。
总结
聪明的下属，要么不发表意见，要么给出建议。举例来说，这个计划通常是很好的，但由于没有太多的资源，所以无法轻松地调度一部分资源。如有必要，建议采取合资、合作的方式进行外部资源的配置。
如果领导者遇到这样的下属，他一定会给你加分。假如你的建议很有效，他就会把这个项目交给你。对于你来说，将会有机会显示你的才能，获得升职和加薪。
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