“管他Y的 干了再说”这句话有严重的问题

2019年4月6日，1年蜕变计划第27天

正在进行的刻意训练：保持积极乐观

今天的心情有些糟，一点不爽的小事就心生烦意，特别是在女儿动不动就哭的时候，更为严重，好在让人开心的是，在烦意出现的下一秒，心里就有个声音即时出现告诫自己：要积极乐观，看开些，往好的方面想，于是，情绪立马得到控制。

冷静下来后，就开始认真反思为什么会这样烦躁呢？

最后找到原因，还是因为工作上的事情，可能想着这么久了还是没有确定的答案，于是就开始不由自主地烦躁了。

说到底还是性格里的坏习惯所致，早就知道负面情绪对事情结果没有任何积极地帮助，但习惯所致就还是这样。

继续刻意练习吧，相信总有一天这些坏毛病会消失得无影无踪。

关于工作，现在已经有了一个明确的方向，接下来我要做的事情是能更好地解决人们某一方面的问题，不做单纯跟风赚钱的事情。

当没有发现需要我去解决的现实问题时，不妄动。

这两天从马云的书中坚定了一个我之前的想法：谋定而后动！

如果想把事情按照预想的做成做好，一定要进行详尽而周全的考虑，全面推演，全面验证，确定可行，再依计行事。

之前在看许家印的时候，他就说到：

“恒大的工作作风，就是精心策划，狠抓落实，办事高效，这是恒大区别于同行最与众不同的地方，也是恒大高速发展的秘诀所在，更是恒大管理模式的一大特色。只要我们的团队真正按照这个准则去做，恒大将会用一年的时间做完十年的工作量，创造出一个又一个奇迹。”

许家印

那时，我就想通了，原来“管他Y的，干了再说”，这句话有很大的漏洞。

它只适用于不影响全局的小事小非上，在大事大非面前，一定要先“精心策划”，做到胜券在握时才能动。

就像领兵打仗一样，必须要赢，不能失败，所以一定要全面推演，反复论证。

还有之前看史玉柱，他前面的失败，总的来说就是败在了“管他Y的，干了再说”这句话上。一开始他们财大气粗，再加之觉得自己是个干什么就成什么的巨大牛人，所以，好多事情一想到了就干，不进行周全的考虑，也不小心验证，脚踏N条船，终究出了事。

后来，在翻身做脑白金的时候，就完全改了过来，真的叫步步为营。

从起名，到市场策略，到广告语，到投放，每一步都由几十号人历时几周思前想后，反复辩论验证，得到确定结果，才行动。

史玉柱

就连那句“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”这句土得掉渣的广告语，也不是他们头脑发热就选用的，而是几十号人从上百个广告语中挑选出来，大家辩论验证一致觉得这个广告语应该可行，才最终使用上的。

不打没把握的仗！

多么古老，又多么正确的一句话！！

我们总是把这些凝聚了无数先辈智慧的老话给忘了。

常识，是多么的重要！！！

表面看，我一直是个深思熟虑不跟风不妄动冷静的高人，但其实细细回想，之前的很多事，我都是几分钟就决定，然后立即开干，接着傻傻的坚持，一段时间之后，发现不是自己想要的结果，又胡乱地结束掉。

如此反复，于是导致这些年做了很多事，却没有成果。

就连这次的一年蜕变计划，也都是几分钟头脑一热就决定了，现在傻傻地坚持……

从实际看来，我是完全在反着做。

想起我之前下象棋，就老是犯这个毛病，在走棋之前总不能老老实实看对方下一步怎么走，然后自己怎么走，对方再怎么走，自己又怎么走，总是在看到一点点可趁之机时，就把这些忘得一干二净。

真是大！错！特！错！

一个性格里的坏毛病，总会映射到方方面面的事上，所以，一个人的成就总是被性格牢牢地掌控着。

在去年底，写创业经验的时候，我就意识到了，要成功一定要周全思考，认真做好每一步，期望的结果才会顺理成章的到来，没有随随便便的成功，再后来看了史玉柱，看了许家印，到现在看了马云，才惊醒地发现，自己之前真只是意识到，完全没有把它当作自己的行动准则，让自己在行为上这样去做。

我这脑袋呀，以后要反应及时一些才行啊！！！

这一次，看马云，阿里巴巴在当时是一个全新的物种，没有先例可供参考学习，所以，马云就拼命去看未来，去看5年10后，以此来锁定当下的决定，让决定尽可能的正确，而完全不是所谓摸着石头过河“管他Y的，干了再说”“走一步，看一步”。

根本没有试试的心态，而是要动就一定要尽可能正确的动，要谋定，而后动！！！

商场如战场，告诫自己输不起，才会敬畏市场，才会用心又认真地面对。

马云

真希望大家能吸取教训，在大事大非面前，一定不要豪爽地“管他Y的，干了再说”，有勇无谋永远会有极大的问题，谋定而后动永远不会有大问题。

这几天时不时就想想东北大米的事情，如果最终决定要做，怎么都要“精心策划”“辩论验证”之后才做了。

话说回来，我这一年蜕变计划的日记，是在自己之前的坏毛病头脑发热的情况下定下的，还要再傻傻地做下去吗？

不管怎样，应该要好好思考一下了。