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如何做一个让下属又敬又怕的领导者？记住这5个“成语”，足矣
在国内的职场中，竞争激烈，想要爬上管理的位子，并非易事。
眼看着自己同事被提拔，心中难免不是滋味，甚至不服气：论能力、论人缘、论贡献、论学历都不会输给对方，若是换自己来，肯定会做的更好。
但实际上，管理还真不是谁都能做的，远没有想象中那么简单。
管理太松，约束不了员工，大家随心所欲，只干自己想干的事情，团队根本没有任何战斗力，肯定难出效益。
管理太严，员工们必然怨声载道，甚至造成人才流失。不仅损害自己的领导形象，而且还会被埋怨，导致领导能力遭到质疑。
凡事都讲究一个度，管理尤其注重分寸，不能太急、也不能太缓。但这个度恰恰不是谁都能把握准确的，需要经过长时间的磨练才会有所得。
一个领导，他的最高境界是什么？当然是让下属又敬又怕。
那么如何做一个让下属又敬又怕的领导者呢？记住这5个“成语”，足以。
一、张弛有度
众所周知，弓弦若是绷得太紧，稍微一用力，随时有可能断；但若是太松，那么射出去的箭就没什么破坏力。
一张弓好不好，和弓弦的紧绷程度有着密切的关系。
这就好比带团队，领导管得严，员工放不开手脚，发挥不出实力，说不定还会因此离开。如果领导管得太松，员工缺乏约束力，做不到上令下达，缺乏执行力，同样干不出什么成绩。
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