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眼界决定格局
吴玉平，1979年5月出生于四川南充。1999年至2003年在西华师范大学学习新闻学专业。考试获得《新闻采编人员资格培训合格证书》。2008年转型进入医美行业，先后从事文案、企划、企划总监、运营总监、运营院长等工作。2016年起，担任多家医美机构营销和运营顾问，协助医美机构完成企业品牌、个人IP、线上推广、户外市场推广、老顾客转化等各项营销和运营工作的落地执行。
2008年至2021年，整整十三年。吴玉平先生转型进入医美行业，从文案到企划，再到企划总监、运营总监，直至运营院长，一路沉淀和深耕。
2008年的某一天，我揣着曾经写过的新闻，走进福建莆田的一家医疗美容医院。干什么呢？我要应聘文案！对于一个能写的人来说，想想，看看，问问，即可拟定一个主题，写出一篇具有明确主旨的文章。我的第一篇文章记得是关于吸脂的。当时的资深文案，写了一篇类似的文章，标题是“什么什么吸脂揭秘”。而我的文章既没有揭秘，更没有透露，只是把吸脂客户想要了解的信息，真实的通过文案告知一清二楚。
进入医美行业，如不懂医美项目，那很难抓住客户需求的痛点。一段时间里，我虽然不是咨询师，但成天拿着一本项目话术，就像背英语单词一样，反反复复的背，直到我能告诉自己：什么是双眼皮，双眼皮有哪些方法，双眼皮如何设计才更好看，双眼皮术后有哪些明显效果，术后有哪些并发症，应该如何预防和解决……
从文案到企划，只有一步之遥。医美文案，只要能写，精准表达项目的优势和卖点、直击客户的需求和痛点，引起客户的认知欲望、咨询欲望、购买欲望、消费欲望、或者参与欲望即可。
医美企划，是对医美机构的企业品牌、医生品牌、项目品牌、线上IP，户外知名度、老顾客口碑等方面的统筹策划。制定差异化的包装、营销战略和战术，并带领落实执行。其中，品牌营销、活动营销、学术营销、公益营销、事件营销，是医美企划人主要的岗位工作。
一个优秀的医美企划，既要有品牌的高度，更需要拓客引流的精准医美企划的差异化营销能力，决定着线上、户外、圈层、市场、院内的核心竞争壁垒。医美企划不能直接带来客户，但能决定企业的方向。无法直接决定业绩，但能影响客户上门量和上门频次。
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